Fachartikel · Ausschreibung und Kalkulation
BKI anbinden: Kennwerte und eigene Erfahrung nebeneinander
BKI liefert statistische Kennwerte, Ihr Büro liefert abgerechnete Projekte. Eine Anbindung stellt beides nebeneinander: den Kennwert aus der Statistik und den Wert aus vergleichbaren eigenen Vorhaben, jeweils mit Herkunft. Welche Zahl in die Schätzung geht, entscheidet die Projektleitung, und sie verantwortet die Schätzung auch.
Der Weg der Daten
BKI Baukosten auf einer Tafel
01
Was hereinkommt
Aus den Programmen, die Sie ohnehin nutzen.
Eigene Schlussrechnungen und Kostenfeststellungen werden erschlossen
Vergleichbare Projekte werden über ihre Merkmale auffindbar
Kennwert und eigener Wert stehen nebeneinander, mit Herkunft
Wiederkehrende Nachtragsursachen werden sichtbar gemacht
Die Kostengliederung Ihres Büros wird übernommen
02
Wovon dieser Artikel handelt
Springen Sie direkt zu dem Punkt, der Sie betrifft.
03
Was beim Menschen bleibt
Die Entscheidung, und die Verantwortung dafür.
Keine Kostenschätzung und keine Empfehlung, welche Zahl zu nehmen ist.
Das System stellt Quellen nebeneinander und nennt zu jeder ihre Herkunft.
Die Schätzung erstellt und verantwortet die Projektleitung; eine Maschine kennt die Besonderheiten des neuen Vorhabens nicht, die genau den Unterschied ausmachen.
Die Tafel zeigt den Weg im Grundsatz. Wie er in Ihrem Büro aussieht, hängt daran, welche Programme im Einsatz sind und wie sauber darin gepflegt wird. Genau das klären wir im Audit, bevor etwas entwickelt wird.
BKI ist das Baukosteninformationszentrum der deutschen Architektenkammern und liefert Kostenkennwerte aus abgerechneten Gebäuden, nach Gebäudeart und Kostengruppe geordnet. Kennwerte aus der Statistik sind ein guter Ausgangspunkt und eine schlechte Begründung. Wenn die Bauherrschaft fragt, warum eine Schätzung so ausfällt, überzeugt die eigene Erfahrung mehr als ein Mittelwert. Nur liegt diese Erfahrung in Schlussrechnungen, die niemand ausgewertet hat.
Zwei Quellen, die einander stützen
Statistik deckt den allgemeinen Fall ab, die eigene Akte den besonderen. Erst zusammen tragen sie eine Aussage.
- Kennwerte aus der Baukostendatenbank
- Eigene Schlussrechnungen und Kostenfeststellungen
- Randbedingungen der eigenen Projekte
- Nachträge und ihre Ursachen
Die eigene Erfahrung ist nicht ausgewertet
Jedes abgerechnete Projekt ist ein Datenpunkt mit vollständigen Randbedingungen. In den meisten Büros liegt dieser Schatz in Schlussrechnungen, nach Projektnummer abgelegt und nie zusammengeführt.
Warum eine Schätzung so ausfällt
Eine Schätzung, die auf eigenen vergleichbaren Projekten beruht und deren Abweichungen erklärt, ist im Gespräch deutlich belastbarer als ein Mittelwert. Der Unterschied liegt nicht in der Zahl, sondern in der Begründung.
Nachträge als Frühwarnung
Wenn in vergleichbaren Projekten immer dieselbe Position zum Nachtrag geführt hat, ist das eine Auskunft für die nächste Schätzung. Über die eigenen Akten ausgewertet wird sie sichtbar, ohne dass jemand eine Statistik führt.
Wo die Grenze liegt
Keine Kostenschätzung und keine Empfehlung, welche Zahl zu nehmen ist. Das System stellt Quellen nebeneinander und nennt zu jeder ihre Herkunft. Die Schätzung erstellt und verantwortet die Projektleitung; eine Maschine kennt die Besonderheiten des neuen Vorhabens nicht, die genau den Unterschied ausmachen.
Hauptseite zum Thema
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Dort steht, wie wir das umsetzen, was es voraussetzt und wie der Ablauf aussieht.
Häufig gefragt
Wir haben nur wenige abgerechnete Projekte derselben Art. Reicht das?
Verlassen unsere Kostendaten das Haus?
Wohin gehen unsere Daten dabei?
Wird so ein Vorhaben gefördert?
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