Fachartikel · CAD und BIM

BIMcollab anbinden: BCF-Punkte über Projekte hinweg auswerten

BIMcollab wird über BCF-Punkte und die Projektablage angebunden. Daraus entstehen eine Nachverfolgung offener Punkte samt Fristen, eine Auswertung wiederkehrender Themen über Projekte hinweg und eine Verbindung zu den Protokollen, in denen entschieden wurde. Beurteilt und geschlossen werden Punkte weiter von der Koordination.

Stand:

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KI-generiertes Bild: Ein Gebäudemodell aus Glas mit leuchtenden Kupferkanten, die Geschosse leicht auseinandergezogen

Der Weg der Daten

BIMcollab auf einer Tafel

  1. 01

    Was hereinkommt

    Aus den Programmen, die Sie ohnehin nutzen.

    • BCF-Punkte und Kommentarverläufe werden eingelesen

    • Offene Punkte werden mit Frist und Zuständigkeit geführt

    • Wiederkehrende Themen werden projektübergreifend gezeigt

    • Entscheidungen werden mit Punkten und Protokollen verknüpft

    • Jede Antwort verweist auf den BCF-Punkt und seinen Kommentarverlauf

  2. 02

    Wovon dieser Artikel handelt

    Springen Sie direkt zu dem Punkt, der Sie betrifft.

  3. 03

    Was beim Menschen bleibt

    Die Entscheidung, und die Verantwortung dafür.

    • Keine Beurteilung eines Punktes und keine Entscheidung über seine Lösung.

    • Ein Punkt wird geschlossen, weil jemand entschieden hat; das System hält fest, wer wann was entschieden hat.

    • Und eine Auswertung über Projekte hinweg ist eine Beobachtung aus den eigenen Akten, keine Aussage über Beteiligte.

Die Tafel zeigt den Weg im Grundsatz. Wie er in Ihrem Büro aussieht, hängt daran, welche Programme im Einsatz sind und wie sauber darin gepflegt wird. Genau das klären wir im Audit, bevor etwas entwickelt wird.

BCF ist das Format, in dem Koordinationspunkte zwischen Fachplanungen wandern. Innerhalb eines Projekts funktioniert das gut. Über Projekte hinweg verschwindet die Information vollständig, obwohl genau dort die wertvollste Auskunft liegt: was in vergleichbaren Fällen entschieden wurde.

Ein gutes Format, das unter seinem Wert gehandelt wird

BCF trägt Verortung, Status, Verantwortlichen und Kommentar. Das ist mehr strukturierte Information, als die meisten Protokolle enthalten.

  • BCF-Punkte mit Status, Frist und Verantwortlichem
  • Kommentarverläufe zu jedem Punkt
  • Zugehörige Modellstände
  • Protokolle, in denen entschieden wurde

Über Projekte hinweg auswerten

Dieselben Themen kommen wieder: der Schacht, der zu knapp ist, die Durchdringung, die niemand koordiniert hat. Wer das über Projekte hinweg sieht, kann es vor dem nächsten Projekt abstellen statt im dritten Koordinationsdurchlauf.

Fristen und Zuständigkeit

Ein Punkt ohne Frist und ohne Verantwortlichen bleibt offen. Ein Radar, das beides mitführt und rechtzeitig meldet, nimmt der Koordination die Buchführung ab, nicht die Entscheidung.

Entscheidungen erhalten

Warum ein Punkt geschlossen wurde, steht im Kommentar oder im Protokoll. Diese Begründung ist die eigentliche Auskunft, wenn dieselbe Frage im nächsten Projekt gestellt wird.

Der BCF-Manager sitzt im Autorenprogramm

BIMcollab bringt Punkte über seine Manager direkt in die Autorenprogramme, und dort werden sie bearbeitet, ohne dass jemand einen Bericht liest. Das ist der Grund, warum die Abarbeitung schnell geht und die Dokumentation dünn bleibt: Ein Punkt wird geschlossen, während das Modell offen ist, und die Begründung steht, wenn überhaupt, im Kommentar. Wer die Kommentarverläufe erschließt, holt sich diese Begründungen zurück.

Wo die Grenze liegt

Keine Beurteilung eines Punktes und keine Entscheidung über seine Lösung. Ein Punkt wird geschlossen, weil jemand entschieden hat; das System hält fest, wer wann was entschieden hat. Und eine Auswertung über Projekte hinweg ist eine Beobachtung aus den eigenen Akten, keine Aussage über Beteiligte.

Hauptseite zum Thema

Projekt- und Fristen-Radar

Dort steht, wie wir das umsetzen, was es voraussetzt und wie der Ablauf aussieht.

Häufig gefragt

Wir nutzen BCF nur teilweise. Lohnt das trotzdem?
Ja, weil auch ein unvollständiger Bestand Muster zeigt. Wo Punkte ohne Frist oder Verantwortlichen stehen, fällt genau das auf, und das ist oft die nützlichere Erkenntnis.
Ersetzt das die Koordination?
Nein. Es bereitet sie vor und hält fest, was in ihr entschieden wurde. Koordiniert wird von Fachleuten, und das soll so bleiben.
Müssen wir unsere Software austauschen?
Nein. Wir setzen auf das auf, was Sie nutzen, und lesen daraus, was gebraucht wird. Ein Austausch bringt selten mehr Nutzen als Ärger, und er schiebt den Start um Monate. Die Oberflächen, in denen Ihre Leute arbeiten, bleiben dieselben.
Wird so ein Vorhaben gefördert?
Oft ja, und das hängt an Ihrem Bundesland, an der Betriebsgröße und daran, was genau umgesetzt wird. Wir prüfen das vor dem Analysegespräch für Ihren Fall und sagen Ihnen ehrlich, ob sich der Antragsaufwand lohnt. Wenn ja, liefern wir die Unterlagen, die von uns kommen müssen.

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Der nächste Schritt

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